Kết quả đạt được sau một năm cho thấy hiệu quả bước đầu của mô hình chính quyền mới, đồng thời phản ánh quyết tâm đổi mới phương thức lãnh đạo, nâng cao chất lượng quản trị và phục vụ Nhân dân của cấp ủy, chính quyền địa phương.

Nhanh chóng ổn định tổ chức, bảo đảm vận hành thông suốt

Ngay sau khi được thành lập từ ngày 01-7-2025 trên cơ sở sắp xếp các xã Hát Môn, Thanh Đa, Tam Thuấn, Ngọc Tảo, Tam Hiệp, Liên Hiệp và Hiệp Thuận, nhiệm vụ trọng tâm được xã xác định là ổn định tổ chức, bảo đảm bộ máy hoạt động liên tục, không làm gián đoạn việc giải quyết công việc của người dân và doanh nghiệp.

Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã Nguyễn Đình Sơn trao quyết định thành lập các cơ quan chuyên trách giúp việc của Đảng ủy

Hệ thống chính trị từ xã đến cơ sở được kiện toàn đồng bộ. Đảng ủy, HĐND, UBND, Ủy ban MTTQ xã ban hành quy chế làm việc mới; thực hiện phân công nhiệm vụ theo nguyên tắc “6 rõ”, bảo đảm trách nhiệm cá nhân gắn với kết quả thực hiện nhiệm vụ.

Sau sắp xếp, tinh giản 36 cán bộ, công chức và 55 người hoạt động không chuyên trách, toàn xã còn 227 cán bộ, công chức, viên chức được bố trí phù hợp với vị trí việc làm và năng lực chuyên môn. Đáng chú ý, quá trình sắp xếp không phát sinh đơn thư khiếu nại liên quan đến công tác cán bộ.

Song song với kiện toàn tổ chức, công tác đào tạo, bồi dưỡng được đẩy mạnh. Trong một năm qua, xã đã tổ chức 24 lớp tập huấn với hơn 7.300 lượt cán bộ tham gia; 100% cán bộ được bồi dưỡng kỹ năng chuyển đổi số. Đây là cơ sở quan trọng để bộ máy mới nhanh chóng thích ứng với yêu cầu quản lý trong điều kiện địa bàn rộng và khối lượng công việc tăng cao.

Đổi mới phương thức lãnh đạo, nâng cao chất lượng hoạt động của hệ thống chính trị

Một trong những điểm nhấn sau một năm vận hành mô hình mới là sự đổi mới trong công tác xây dựng Đảng và phương thức lãnh đạo.

Sau Đại hội Đảng bộ xã lần thứ I, nhiệm kỳ 2025 - 2030, việc học tập, quán triệt nghị quyết được triển khai đồng bộ trong toàn hệ thống chính trị. Công tác tuyên truyền được thực hiện bằng nhiều hình thức như sinh hoạt chi bộ, hệ thống truyền thanh, bản tin chuyên đề và các nền tảng số.

Các mô hình mới tiếp tục phát huy hiệu quả, tiêu biểu như mô hình “Tôi kể về tôi” trong học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh; mô hình sinh hoạt chi bộ “mẫu” theo từng loại hình tổ chức Đảng. Thông qua đó, chất lượng sinh hoạt chi bộ được nâng lên, tinh thần trách nhiệm và tính nêu gương của cán bộ, đảng viên được tăng cường.

Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐND xã Hát Môn Nguyễn Đình Sơn trao giải Đặc biệt tại chung kết cuộc thi "Tôi kể về tôi  trong học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh" lần thứ Nhất

Trong năm đầu tiên vận hành, Đảng ủy xã đã ban hành hơn 2.100 văn bản lãnh đạo, chỉ đạo; UBND xã ban hành trên 7.500 văn bản hành chính phục vụ công tác quản lý, điều hành. 100% cán bộ hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên, trong đó gần 20% hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.

Chuyển đổi số trở thành động lực nâng cao hiệu quả quản trị

Cùng với cải cách hành chính, chuyển đổi số được xác định là nhiệm vụ trọng tâm xuyên suốt trong quá trình xây dựng chính quyền địa phương hai cấp.

Đến nay, 100% cán bộ, công chức sử dụng hệ thống quản lý văn bản điện tử; toàn bộ văn bản được ký số và xử lý trên môi trường mạng. 60 tổ chuyển đổi số cộng đồng được duy trì hoạt động hiệu quả, hỗ trợ người dân tiếp cận các dịch vụ số.

Chiến dịch “45 ngày đêm” tháo gỡ điểm nghẽn trong chuyển đổi số công tác Đảng được triển khai quyết liệt, hoàn thành các mục tiêu đề ra trước thời hạn. Nhiều ứng dụng công nghệ thông tin và trí tuệ nhân tạo được đưa vào hoạt động thực tiễn, từ sinh hoạt tư tưởng tại chi bộ, hội nghị không giấy tờ đến truyền thông cơ sở.

Các nền tảng truyền thanh ứng dụng AI, bản đồ số, bản tin điện tử và hoạt động livestream quảng bá sản phẩm địa phương, kết nối việc làm, hỗ trợ khởi nghiệp đã góp phần mở rộng không gian phát triển kinh tế số ở khu vực nông thôn.

Lấy sự hài lòng của người dân làm thước đo

Sau khi thực hiện phân cấp, phân quyền với hơn 1.060 nhiệm vụ quản lý nhà nước và trên 85 thủ tục hành chính được ủy quyền, khối lượng công việc ở cấp cơ sở tăng lên đáng kể. Tuy nhiên, thay vì để người dân thích nghi với bộ máy mới, Hát Môn lựa chọn phương thức phục vụ theo hướng chủ động và lấy người dân làm trung tâm.

Từ tháng 7-2025 đến nay, xã đã tiếp nhận và giải quyết hơn 18.000 hồ sơ hành chính. Gần 80% hồ sơ được giải quyết trước hạn, 100% hồ sơ được giải quyết đúng quy định. Toàn bộ hồ sơ đủ điều kiện được tiếp nhận trực tuyến và trả kết quả điện tử.

Đặc biệt, hai tổ hỗ trợ dịch vụ công lưu động đã trực tiếp hỗ trợ hơn 1.400 lượt công dân, nhất là người cao tuổi, người khuyết tật và các trường hợp khó khăn.

Những kết quả trên góp phần đưa chỉ số cải cách hành chính năm 2025 của xã đạt 91,92 điểm, xếp loại A, thuộc nhóm I của thành phố; mức độ hài lòng của người dân đạt 100%.

Khơi thông điểm nghẽn, tạo động lực phát triển

Sau khi bộ máy đi vào hoạt động ổn định, xã tập trung giải quyết các tồn tại kéo dài liên quan đến đất đai, môi trường và trật tự xây dựng.

Với phương châm kết hợp quản lý nhà nước với công tác dân vận, nhiều trường hợp vi phạm đã được người dân tự nguyện khắc phục thông qua tuyên truyền, đối thoại và vận động. Các tổ công tác chuyên trách cũng tập trung tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong lĩnh vực đất đai, góp phần trao 125 giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho người dân.

Mô hình tuyến đường văn minh kiểu mẫu “Ba nhất” trên trục Tam Thuấn – Thanh Đa – Đền Hát Môn tiếp tục được duy trì hiệu quả, góp phần thay đổi diện mạo nông thôn theo hướng sáng, xanh, sạch, đẹp.

Hiệu quả của mô hình chính quyền mới còn thể hiện qua các chỉ tiêu kinh tế - xã hội. Năm 2025, thu ngân sách nhà nước đạt 119% dự toán; thu ngân sách xã đạt 149% dự toán; tỷ lệ giải ngân vốn đầu tư công đạt gần 97%. Tình hình an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội được giữ vững, không phát sinh điểm nóng phức tạp.

Đồng thuận xã hội - nền tảng cho phát triển bền vững

Một năm qua, cùng với những kết quả về tổ chức bộ máy và phát triển kinh tế - xã hội, Hát Môn đặc biệt chú trọng xây dựng sự đồng thuận trong Nhân dân.

Thông qua các hoạt động đối thoại, tiếp xúc và giải quyết kiến nghị từ cơ sở, nhiều vấn đề phát sinh được xử lý kịp thời. Vai trò giám sát của Mặt trận Tổ quốc và các tổ chức chính trị - xã hội tiếp tục được phát huy với 63 cuộc giám sát và 26 công trình được giám sát cộng đồng.

Các hoạt động an sinh xã hội được triển khai hiệu quả. Mô hình “Vòng tay cộng đồng” đã huy động nguồn lực xã hội hóa xây dựng 11 căn nhà cho các hộ có hoàn cảnh khó khăn với tổng kinh phí 2,2 tỷ đồng.

Lãnh đạo xã Hát Môn trao hỗ trợ xây nhà "Vòng tay cộng đồng" cho các hộ khó khăn

Cùng với đó, nhiều hoạt động văn hóa, thể thao, du lịch được tổ chức, góp phần quảng bá hình ảnh địa phương và phát huy giá trị các di tích lịch sử, văn hóa trên địa bàn.

Một năm là khoảng thời gian chưa dài đối với một đơn vị hành chính mới được thành lập. Tuy nhiên, những kết quả đạt được cho thấy Hát Môn đã cơ bản hoàn thành giai đoạn ổn định tổ chức, từng bước hình thành phương thức quản trị mới, nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của chính quyền cơ sở.

Từ nền tảng đã được tạo dựng, địa phương đang có thêm điều kiện để khai thác các tiềm năng, lợi thế, mở rộng không gian phát triển và hướng tới mục tiêu xây dựng Hát Môn trở thành địa phương phát triển toàn diện, văn minh và hiện đại trong những năm tới.

Hồng Thanh Nguyễn